1.
1.1 опишите организационную структуру ОАО " МТЗ"
1.2 если бы вы были руководитель данного предприятия, какие изменения в организационной структуре вы предложили, обоснуйте
2. Какую организационную структуру целесообразно предложить ОАО "МАЗ" и почему?
3.Какую организационную службу маркетинга вы предлагаете и почему?
3.1 Фирма производит кондит.изделия, которые поставляют в разные районы города. В последующие 5 лет фирма не предполагает изменения номенклатуры продукции.
3.2 Фирма выпускает широкий ассортимент кондитерских изделий, а также хлебобулочные изделия. Через год планируется запустить новую линию по производству хлебобулочных изделий.
3.3 Фирма выпускает диетические продукты. Рынок сбыта жестко сегментирован, основные покупатели- люди сс сахарным диабетом. Основная стратегия- поддержание достигнутого уровня качества выпускаемой продукции.
3.1
Нужна работа под заказ?
Оставьте бесплатную заявку на оценку Вашей работы и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас!