Совершенствование управленческих процессов на ПАО «ГМК « Норильский никель» с помощью внедрения системы Sap ERP |
|
| Номер | #27633 |
| Тип | Отчёт по практике |
| Бюджет | Не указан |
| Категория | Информатика |
| Уникальность | Не указана |
| Детали |
Содержание: 1. Описание компании. 1.1. Миссия, видение, стратегия и цели (стратегическая карта, КИЦ (Ключевые Факторы Цели) смотрите стандарт CobiT) 1.2. Анализ внешней среды (STEP, «5 сил Портера», БКГ, EFAS) 1.3. Анализ внутренней среды: структурный анализ, дерево бизнес-процессов (декомпозиция бизнес-процессов) с выделением (обоснованием) основных или проблемных, диаграммы основных (проблемных) бизнес-процессов «AS-IS» в стандартной нотации (BPMN, EPC, IDEF0, …), информационное обеспечение потребностей бизнеса рассматриваемых бизнес-процессов, … . (В этом разделе рисуем БП, которые связаны с отсутствием ИС, т.к. нам нужно отразить все проблемы). 1.4. Интегральный анализ (SNW, SWOT, анализ факторов, влияющих на продажи, матрица Глайстера или диаграмма Исикавы), сформировать поле проблем бизнеса (организации) обозначить проблему проекта. (P.S. Я пишу по максимуму, но Вы рисуете и строите то, что сможете сделать из вышеописанного! Чему Вас учили!)) 1.5. Описать существующие ИС на предприятии и показать - обосновать необходимость внедрения выбираемой КИС. 1.6 Проанализировать полученные результаты (особенно AS IS). ВЫВОДЫ по главе 1 - Выявленные проблемы. Т.е. вот они проблемы и их нужно исправлять с помощью соответствующей КИС. объем 15 стр |
| Мне нужна похожая работа | |
Нужна похожая работа?
Оставьте бесплатную заявку на оценку Вашей работы и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас!
Оставить заявку
Похожие отчёты по практике
Нужна похожая или такая же работа?
Добавьте Ваше задание и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас!