«Прикладные методики бизнес – анализа конкурентного развития :Концепция 5 сил Портера, Конепция Цепочки ценностей». |
|
| Номер | #71503 |
| Тип | Контрольная работа |
| Бюджет | 264.3 RUB |
| Категория | Конкуренция |
| Уникальность | Не указана |
| Детали |
Предприятия: ОАО МАЗ, OАO «Руденск», ОАО «Сатурн -1». Практическая часть включает 2 задания. Время на выполнение не ограничено. Правильно выполненные задания оцениваются максимум в 20 баллов (задание 1 — максимальная оценка 10 баллов, задание 2 — максимальная оценка 10 баллов). Задание: Определите ключевые внешние (отраслевые) факторы конкурентоспособности исследуемого предприятия, с помощью Концепции 5 сил Портера, и выделите три важнейшие из них. Определите важнейшие источники конкурентоспособности исследуемого предприятия, изучив его структуру по методике Цепочки стоимости Портера. Обоснуйте 3 важнейших элемента цепочки стоимости, определяющим образом влияющих на конкурентоспособность Вашего предприятия. |
| Мне нужна похожая работа | |
Нужна похожая работа?
Оставьте бесплатную заявку на оценку Вашей работы и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас!
Оставить заявку
Похожие контрольные работы
Нужна похожая или такая же работа?
Добавьте Ваше задание и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас!