Работа опубликована в Магазине
Виды управленческих решений |
|
| Номер: | #2089 |
| Добавлен: | 17.04.2021 |
| Тип работы: | Реферат |
| Стоимость: | 132.2 RUB |
| Категория: | Социология |
| Просмотры: | 313 |
| Описание: |
По дисциплине: «Администрирование в социальной работе» тема: «Виды управленческих решений» +презентация Содержание: Введение 2 1. Понятие и классификация управленческих решений 3 2. Классификация управленческих решений 4 3. Требования к управленческим решениям 6 4. Подходы к принятию решений 7 Заключение 13 Литература и источники 14 Введение При достижении целей человек или организация сталкивается с различными проблемами, которые могут возникнуть в двух случаях: 1. при отклонении процесса достижения цели от запланированного; 2. при возникновении не учтенных ранее возможностей достижения цели, т.е. проблема рассматривается, как предоставленная возможность. Любая проблема может иметь несколько способов разрешения или альтернатив. Выбор единственной альтернативы из всего их множества и является принятием решения. В течение своей жизни человек постоянно принимает различные решения, последствия которых могут сказаться как на его будущем, так и на будущем других людей. Если решение принимает руководитель организации, то последствия этого решения неизбежно сказываются на других людях. Поэтому руководитель всегда несет моральную и материальную ответственность за результаты принимаемых решений. Профессор Минцберг установил, что каждый руководитель играет свою роль в межличностном общении, информационных обменах и принятии решений. В области принятия решений Минцберг выделил 4 роли: предприниматель, специалист по исправлению нарушений в работе, распределитель ресурсов, специалист по достижению соглашений. Исходя из этого, управленческое решение – это протекающий во времени мыслительный, эмоциональный и правовой акт по выбору одной из множества альтернатив, совершаемый руководителем в пределах своих полномочий. Целью организационного решения является обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам. Поэтому наиболее эффективным организационным решением явится выбор, который будет на самом деле реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели. 1. Понятие и классификация управленческих решений Управленческое решение можно трактовать с различных точек зрения: 1. как протекающий во времени процесс, что позволяет вести разговор о его этапах; 2. как волевой акт руководителя, что позволяет рассматривать решение с психологической точки зрения, с учетом мотивов и мнений, определяющих поведение руководителя; 3. как предписание к действию, что позволяет оценивать его эффективность; 4. как средство достижения цели, что позволяет говорить о его оптимальности; 5. как мыслительный процесс, что позволяет говорить о логичности либо интуитивности его обоснования. Для принятия управленческого решения необходимы: 1. знание проблемной ситуации; 2. наличие четко сформулированной цели или их множества; 3. знание множества ограничений; 4. список альтернатив; 5. наличие правил выбора альтернатив, т.е. должны быть определены критерий качества решения и функция предпочтения; 6. знание факторов, которые могут влиять на результат реализации принятого решения; 7. наличие ресурсов, среди которых одним из важнейших является время, имеющееся у руководителя для принятия решения. Поскольку руководитель любого уровня принимает решения, то можно утверждать, что принятие управленческих решений является обязательным элементом процесса управления, т.е. своеобразной функцией управления, которая необходима для осуществления всех других функций. 2. Классификация управленческих решений Заключение Таким образом, управление как процесс представляет собой непрерывную цепь разработки, принятия и реализации решений. Под управленческим решением понимается творческий акт субъекта управления, определяющий программу и характер деятельности коллектива по решению назревшей проблемы. Он основан на выборе одного из многих путей действия, который должен обеспечить переход организации от фактического состояния к желаемому. Существенный признак управленческого решения состоит в том, что оно принимается при наличии назревшей проблемы, т.е. ситуации, когда возникает различие между фактическим и желаемым состоянием системы. Решения в управлении выполняют следующие роли: - направляющую, т.е. управленческие решения, устанавливают цели и задачи деятельности; - организующую и координирующую, т.е. решения определяют порядок действий и взаимодействия участников; - обеспечивающую, т.е. в решениях конкретизируются виды и количество ресурсов, необходимых для их реализации; - стимулирующую, т.е. решения должны определять порядок поощрения участников. Литература и источники 1. Заяц, О. В. Организация, администрирование и управление в социальной работе. Издательство Дальневосточного университета. – Владивосток, 2004. 2. Умберг, Э. Д. Управленческое решение / Электронный ресурс. - ссылка (дата обращения 27.01.2021). |
Скачать файлы с работой можно будет после регистрации и оплаты
Добавление комментариев доступно только зарегистрированным пользователям
Нужна работа под заказ?
Оставьте бесплатную заявку на оценку Вашей работы и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас!
Оставить заявку
Ответы на часто задаваемые вопросы
Как связаться с Автором?
Вы можете задать имеющиеся у Вас вопросы в разделе комментариев, который располагается на данной странице под описанием к работе. Возможность комментирования доступна только для зарегистрированных Пользователей.
Какие гарантии по качеству работы?
Гарантии по качеству работ из Магазина действуют в части соответствия работы описанию, приводимому Автором на странице работы. В случае несоответствия предоставленного Автором описания работе, мы вернём Вам деньги. Гарантийный срок составляет 14 дней. В течении этого времени Вы можете убедиться в соответствии работы приводимому к ней описанию.
Где и когда я смогу забрать работу?
Файлы с работой придут Вам в письме на адрес Вашей электронной почты сразу после оплаты. Также возможность скачивания документов будет доступна на странице оплаченной работы.
Как оплатить работу?
Возможность оплаты доступна только зарегистрированным пользователям. Для осуществления оплаты необходимо выставить счёт, выбрав подходящий для Вас способ оплаты.
Мне нужна похожая работа. Что делать?
Если данная работа немного отличается от той которая нужна Вам, Вы можете поискать более подходящую в Магазине готовых работ, либо заказать у Авторов написание работы на заказ.